Le syst\u00e8me de sant\u00e9 allemand pourrait g\u00e9n\u00e9rer environ 80 milliards d\u2019euros de b\u00e9n\u00e9fices chaque ann\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 la num\u00e9risation et \u00e0 l\u2019intelligence artificielle. Il y a quatre ans, l’estimation \u00e9tait de 42 milliards. C’est ce que montre une nouvelle \u00e9tude du cabinet de conseil en gestion McKinsey d’ao\u00fbt 2026, qui \u00e9value d\u00e9sormais 28 technologies et prend pour la premi\u00e8re fois en compte son propre niveau d’IA.<\/p>\n<\/div>\n
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Le potentiel s\u2019accro\u00eet lentement<\/h2>\n Ce qui est nouveau, c’est la vision du pr\u00e9sent. L\u2019\u00e9tude quantifie non seulement ce qui est encore possible, mais aussi ce qui se passe d\u00e9j\u00e0. Actuellement, les b\u00e9n\u00e9fices s’\u00e9l\u00e8vent \u00e0 environ 11,5 milliards d’euros par an. Les 80 milliards sont la partie qui reste ouverte.<\/p>\n<\/div>\n\n\n
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A titre de comparaison : en 2022, seuls 1,4 milliard d\u2019euros ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s. La valeur a \u00e9t\u00e9 presque multipli\u00e9e par huit. L’\u00e9tude cite comme facteurs d\u00e9terminants les exigences relatives aux prescriptions \u00e9lectroniques et aux dossiers \u00e9lectroniques des patients (ePA), ainsi qu’une technologie plus sophistiqu\u00e9e. <\/p>\n<\/div>\n
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Ce qui cr\u00e9e l’avantage suppl\u00e9mentaire<\/h2>\n L\u2019\u00e9tude donne quatre raisons :<\/p>\n<\/div>\n
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\nD\u00e9penses plus \u00e9lev\u00e9es\u00a0:<\/strong> La base de co\u00fbts est pass\u00e9e de 343 \u00e0 479 milliards d’euros. Cela seul augmente le potentiel ouvert de 12,6 milliards d\u2019euros.<\/li>\nUne meilleure technologie\u00a0:<\/strong> La situation des donn\u00e9es est meilleure que jamais. Selon l’\u00e9tude, 85 pour cent des \u00e9tudes europ\u00e9ennes actuelles sur la sant\u00e9 en ligne d\u00e9montrent un avantage \u00e9vident. Cela rapporte 11,5 milliards d’euros suppl\u00e9mentaires.<\/li>\nIA\u00a0:<\/strong> C\u2019est le principal moteur. Environ 22,8 milliards d\u2019euros restent encore \u00e0 gagner gr\u00e2ce \u00e0 la seule IA.<\/li>\nPremiers succ\u00e8s :<\/strong> L\u2019\u00e9tude d\u00e9duit du potentiel ouvert ce qui est d\u00e9j\u00e0 en cours d\u2019ex\u00e9cution.<\/li>\n<\/ul>\nO\u00f9 est l’argent<\/h2>\n La cat\u00e9gorie la plus importante est celle des workflows et de l’automatisation avec 18,5 milliards d’euros. Viennent ensuite les donn\u00e9es d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9es avec 15,9 milliards d’euros et les interactions en ligne avec 15,7 milliards d’euros.<\/p>\n<\/div>\n\n<\/div>\n<\/aside>\n
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Le poste le plus important est le dossier \u00e9lectronique du patient (ePA), avec 9,3 milliards d’euros. Viennent ensuite la surveillance \u00e0 distance des patients atteints de maladies chroniques (6.4), l’autogestion des maladies chroniques (6.0), la prise de rendez-vous \u00e9lectronique (5.9) et l’\u00e9valuation num\u00e9rique initiale via le triage \u00e9lectronique (5.3).<\/p>\n<\/div>\n
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Les principales applications de l’IA comprennent l’aide \u00e0 la d\u00e9cision clinique (4.2), les assistants virtuels (3.9) et la gestion du flux de patients (3.9). Les nouveaut\u00e9s du mod\u00e8le sont quatre technologies d’IA, telles que la pr\u00e9vision des besoins en personnel et l’optimisation de la facturation.<\/p>\n<\/div>\n\n<\/div>\n<\/aside>\n
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Il y a une correction pour la consultation vid\u00e9o. A 3,9 milliards d’euros, il rapporte moins que pr\u00e9vu en 2022 (5,7). Des donn\u00e9es r\u00e9centes montrent que la conversation en ligne ne dure pas moins longtemps que dans la pratique. De plus, 30 \u00e0 50 pour cent des contacts virtuels n\u00e9cessitent alors un rendez-vous sur place. Selon l’\u00e9tude, leur valeur r\u00e9side davantage dans la fourniture de soins dans les zones rurales.<\/p>\n<\/div>\n
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Seulement quatre pour cent se sont inscrits pour une carte d\u2019identit\u00e9 sanitaire<\/h2>\n Le constat le plus important : il ne suffit pas de cr\u00e9er des offres. Selon l’\u00e9tude, ceux qui utilisent l’acc\u00e8s existant de mani\u00e8re plus intensive obtiennent un potentiel environ dix fois sup\u00e9rieur \u00e0 celui d’une simple expansion (38,2 contre 3,7 milliards d’euros).<\/p>\n<\/div>\n\n<\/div>\n<\/aside>\n
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L\u2019ePA le montre particuli\u00e8rement clairement. Depuis janvier 2026, 73 millions de personnes b\u00e9n\u00e9ficiant d’une assurance maladie l\u00e9gale y ont acc\u00e8s. Mais seulement quatre pour cent de la population ont enregistr\u00e9 la carte d’identit\u00e9 en tant qu’utilisateurs actifs. Si le dossier \u00e9tait syst\u00e9matiquement rempli et utilis\u00e9, 6,2 milliards d’euros pourraient \u00eatre r\u00e9colt\u00e9s. Un meilleur acc\u00e8s \u00e0 lui seul ne rapporterait que 0,4 milliard.<\/p>\n<\/div>\n\n\n
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Les pratiques ralentissent \u00e9galement. 35 pour cent citent le manque de convivialit\u00e9 comme un obstacle \u00e0 l\u2019ePA. 54 pour cent se plaignent du fait que les ordonnances \u00e9lectroniques sont plus compliqu\u00e9es que les ordonnances papier. Seuls 7 % des cabinets communiquent par voie num\u00e9rique avec les h\u00f4pitaux.<\/p>\n<\/div>\n\n<\/div>\n<\/aside>\n
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\u00c0 qui profite<\/h2>\n Environ deux tiers des b\u00e9n\u00e9fices, soit environ 55 milliards d’euros, reviennent aux prestataires de services, c’est-\u00e0-dire aux m\u00e9decins, au personnel soignant et aux cliniques. Vous gagnez du temps sur la documentation et la planification. Le tiers restant, soit environ 27 milliards d\u2019euros, revient aux personnes qui en supportent les co\u00fbts, principalement gr\u00e2ce \u00e0 la r\u00e9duction des s\u00e9jours hospitaliers \u00e9vitables. Au total, cela correspond \u00e0 environ 17 pour cent des d\u00e9penses de sant\u00e9 de 479 milliards d’euros.<\/p>\n<\/div>\n\n<\/div>\n<\/aside>\n
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C’est ce que demandent les auteurs<\/h2>\n L\u2019\u00e9tude nomme trois \u00e9tapes :<\/p>\n<\/div>\n
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\nAugmenter le nombre d’utilisateurs\u00a0:<\/strong> Simplifiez l\u2019inscription et utilisez les d\u00e9lais d\u2019attente dans les cabinets et les pharmacies pour l\u2019inscription. Les personnes \u00e2g\u00e9es doivent avoir acc\u00e8s \u00e0 des repr\u00e9sentants et \u00e0 des proches.<\/li>\nAcc\u00e9l\u00e9rer l’utilisation\u00a0:<\/strong> Introduisez d’abord des applications ayant une valeur ajout\u00e9e tangible, telles que la documentation IA et la v\u00e9rification automatique de la facturation. \u00c0 cela s\u2019ajoutent une utilisation plus simple, des normes de donn\u00e9es uniformes et des sp\u00e9cialistes form\u00e9s.<\/li>\nB\u00e9n\u00e9ficiez d\u2019avantages\u00a0:<\/strong> Utiliser les donn\u00e9es de sant\u00e9 pour les soins et la recherche et coordonner les investissements. Les petits cabinets et cliniques en particulier peuvent difficilement couvrir eux-m\u00eames les co\u00fbts initiaux. Le fonds de transformation des h\u00f4pitaux, dot\u00e9 d’un maximum de 50 milliards d’euros d’ici 2035, devrait \u00eatre utile, \u00e0 condition que l’argent ne soit pas uniquement consacr\u00e9 au mat\u00e9riel.<\/li>\n<\/ul>\nL’IA cr\u00e9e de la valeur suppl\u00e9mentaire<\/h2>\n\n\u00ab\u00a0L’intelligence artificielle ouvre le prochain niveau de num\u00e9risation. Elle peut soulager les sp\u00e9cialistes des activit\u00e9s de routine, rendre les informations utilisables plus rapidement et am\u00e9liorer la gestion du personnel, des capacit\u00e9s et des traitements. L’essentiel n’est pas de voir l’IA comme un outil suppl\u00e9mentaire, mais de l’int\u00e9grer judicieusement dans les processus de soins\u00a0\u00bb, explique Kristin Tuot, associ\u00e9e chez McKinsey et co-auteur de la publication.<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n\n<\/div>\n<\/aside>\n
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\n\u00ab\u00a0Les progr\u00e8s montrent que la num\u00e9risation peut \u00eatre une cl\u00e9 d\u00e9cisive pour rem\u00e9dier \u00e0 la p\u00e9nurie de travailleurs qualifi\u00e9s, \u00e0 la hausse des co\u00fbts et au besoin croissant de soins dans le syst\u00e8me de sant\u00e9. Un autre facteur de valeur majeur a \u00e9t\u00e9 ajout\u00e9 avec l’intelligence artificielle. C’est une opportunit\u00e9 dont tout le monde dans notre pays peut b\u00e9n\u00e9ficier\u00a0\u00bb, explique Katharina Sickm\u00fcller, associ\u00e9e chez McKinsey et co-auteur de la publication.<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n\n<\/div>\n<\/aside>\n
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Il y a encore un pi\u00e8ge<\/h2>\n Les chiffres sont un calcul mod\u00e8le. Ils montrent ce qui serait possible, et non ce qui est certain de se produire. L\u2019\u00e9tude ne mesure \u00e9galement que la valeur mon\u00e9taire. Cela n\u2019inclut pas des d\u00e9lais d\u2019attente plus courts ni un personnel soignant plus heureux.<\/p>\n<\/div>\n
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\u00c0 propos de l’\u00e9tude<\/i><\/h3>\n La nouvelle publication de McKinsey \u00ab\u00a0La mise \u00e0 jour \u00ab\u00a080\u00a0milliards d’euros\u00a0\u00bb – Potentiel de valeur actuel de la num\u00e9risation et de l’IA dans le syst\u00e8me de sant\u00e9 allemand\u00a0\u00bb s’appuie sur plus de 500 documents de recherche, de nombreuses preuves de projets et des entretiens structur\u00e9s avec des experts. Pr\u00e8s de 150 publications actuelles ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9es pour la mise \u00e0 jour. Pour la premi\u00e8re fois, l\u2019analyse quantifie syst\u00e9matiquement les avantages suppl\u00e9mentaires de l\u2019IA.<\/i><\/p>\n<\/div>\n